Gestión de proyectos – Etapas en el proyecto – Introducción

Aplicar la gestión de proyectos es magnifico, hace un año y medio puede asistir a un postgrado sobre gestión de proyectos en la UPC y desde aquel momento siempre e intentado aplicarlo.

Hay veces que en tu propia compañía si no aplicas bien una buena gestión de cambio es TOTALMENTE imposible aplicar una buena metodología de gestión de proyectos.

Por eso siempre se tiene que tener presente cuando se intenta implantar una metodología de gestión de proyectos llevar en paralelo una buena gestión del cambio.

En esta serie de post que voy ha realizar hablaremos sobre las etapas de un proyecto informático.

Hay que tener presente que en un departamento de sistemas de información como en una empresa de soft siempre se esta trabajando con varios proyectos a la vez, por este motivo es esencial poder aplicar la gestión de proyectos.

A grandes rasgos las fases de un proyecto son:

El primer paso es saber el “QUE” se quiere hacer

• Seguidamente “COMO” se efectuará
• Se debe seleccionar correctamente el equipo que formara parte del proyecto.Implica directamente en tiempos = costes
• Se deben marcar las tareas principales antes de empezar a definir los recursos necesarios.

Tareas principales

Tareas secundarias

recursos

Dentro de las etapas de un proyecto se identifican 3 pilares que son:

• Definición (ofertación y/o presentación)
• Ejecución (Seguimiento y control)
• Fin (cierre de proyecto)

La magnitud de estas etapas vendrá determinadas por el tipo de proyecto y empresa. Puede ser que alguna de ellas no estén en el global del proyecto.

Para finalizar la introducción de hoy, hay que tener presente:

1. Definición: Etapa de definición y planificación del proyecto.
2. Ejecución: Etapa de puesta en marcha (propia del flujo del proyecto). Muy importante efectuar el seguimiento del proyecto, normalmente SE OLVIDA.
3. Fin: Cierre del proyecto. Etapa importante para valorar como ha ido el proyecto y aprender para otros proyectos.